Trabajamos con empresas latinoamericanas y sus operaciones estadounidenses para ordenar contabilidad, cierre mensual, reportes a la dirección y transacciones entre compañías relacionadas.
Una operación estadounidense puede tener libros al día y todavía generar fricción cuando llega el momento de cerrar, explicar resultados o conciliar movimientos con otras compañías del grupo.
Libros, reconciliaciones, cierre mensual y reportes gerenciales para una subsidiaria o compañía estadounidense que necesita información confiable tanto para el equipo local como para su matriz.
Explorar contabilidad →
Reportes a la matriz, conciliaciones intercompany y coordinación del cierre cuando el problema aparece en los puntos de contacto entre la entidad estadounidense y el resto del grupo.
Explorar operaciones →La necesidad cambia según la etapa de la empresa: preparar una nueva operación, estabilizar la función contable o coordinar información entre la subsidiaria y la matriz.
Para operaciones que necesitan reconciliaciones consistentes, un cierre mensual más confiable y reportes que ayuden a la dirección a entender lo que ocurre en la entidad estadounidense.
Ver esta solución →Para grupos que necesitan alinear reportes, saldos intercompany, fechas de cierre y responsabilidades financieras entre la entidad estadounidense y Latinoamérica.
Revisar operaciones →
Para empresas que ya decidieron entrar al mercado estadounidense y quieren definir cuentas, responsables, calendario y reportes antes de acumular meses de retrabajo.
Preparar la operación →La meta es que la operación pueda cerrar con consistencia, explicar sus números y compartir información con la matriz sin reconstruir la historia financiera cada mes.
Hablar de su operación →La conversación parte de cómo funciona hoy la entidad estadounidense, qué espera la matriz y dónde se pierden tiempo, consistencia o visibilidad.
Revisar etapa de la entidad, sistemas, calendario de cierre, relaciones intercompany, necesidades de reporte y asesores involucrados.
Aclarar quién prepara, revisa y explica la información, cómo se concilian cuentas y qué recibe la matriz en cada cierre.
Hacer que los pendientes y las excepciones aparezcan dentro del proceso mensual, no cuando la dirección ya necesita los números.
Podemos revisar dónde se está perdiendo visibilidad: en los libros, en el cierre, en los reportes o en la coordinación con la matriz.
Qué debe quedar definido para que el cierre local también produzca información útil para la matriz.
Leer Insight →Cómo convertir los estados financieros locales en un paquete que la dirección pueda leer y comparar.
Leer Insight →Un marco práctico para alinear referencias, fechas, moneda y responsables antes de que llegue el cierre.
Leer Insight →